為細(xì)化管理、做實(shí)服務(wù)，銅礦街道搭建起“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”的三級(jí)組織架構(gòu)，將轄區(qū)6個(gè)城市社區(qū)10個(gè)小區(qū)細(xì)化成32個(gè)網(wǎng)格、320個(gè)小微網(wǎng)格，組織駐社區(qū)單位、街道掛點(diǎn)干部、社區(qū)“兩委”成員下沉到網(wǎng)格一線。如今，群眾不出網(wǎng)格就能找到黨組織、不出社區(qū)就能解決自身訴求。
該街道通過(guò)居民自薦、群眾舉薦、組織推薦等方式，選出片區(qū)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍，300余名來(lái)自各個(gè)行業(yè)的“三長(zhǎng)”成為了居民身邊的熱心人。街道還探索建立激勵(lì)制度，將收集群眾訴求、調(diào)解鄰里矛盾、參與小區(qū)服務(wù)等工作量化積分，充分發(fā)揮“三長(zhǎng)”隊(duì)伍來(lái)自群眾、熟悉群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)其參與社區(qū)治理的積極性。此外，街道還建立起“社區(qū)+業(yè)主+紅色議事會(huì)+物業(yè)”的四位一體共商共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了小事居民治、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)商的社區(qū)治理新格局。
?。êっ?nbsp;陸梓潔）
